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为什么HR颜值都很高？热

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职场呆久了，或多或少都会有这样的心得：在人力资源部遇到帅哥美女的概率，基本上是最高的。

工作时间越长，对这一规律越有体会。

虽然高颜值在当代社会并不是什么稀缺资源，但如此明显的集结在同一个部门，也不禁让人疑惑：同样是打工人，为什么偏偏HR的颜值就那么高？？？

为什么HR颜值都很高？

很多行业都存在“以貌取人”的情况，毕竟颜值是给人的第一印象。

不过我们常说的HR颜值高，倒并不是说他们都有一张黄金分割的精致五官。

而是既能从普通相貌中脱颖而出，又没有很强的攻击性，带点亲和力的样貌，不会让人望而生畏。

这其实和HR的工作属性有很大关系。

HR既是联系候选人和公司的重要角色，也是维系员工与组织的关键纽带。而人的第一感官，都是喜欢美好事物。

颜值高、专业，再加上极具亲和力，这不仅能无形提升候选人对公司的第一印象，也能让组织内部的员工如沐春风。

虽然我们不会单纯因为HR颜值就选择一家公司，但这种隐性的面试体验提升，又何乐而不为呢？

此外，影响我们颜值还有一个很重要的因素，就是气质的加成。

由于HR的职业特性，包括招聘端口在内的人力资源从业者，往往拥有更加果敢的性格。

尤其是招聘负责人，当他们带着团队在招聘场上杀伐决断，雷厉风行的时候，甚至会让人联想起战场上排兵布阵的将军。

责任感强、做事干脆利落的同时，又不失亲和，不会让人觉得有距离感。

这样的人，哪怕不做HR了，也往往有着非凡的魅力。

颜值能否决定职场成败？

网上有句流传特别广的反鸡汤语录：如果漂亮都没有用，那么丑就更没有用了。

中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授，在最新一期的北森公开课中也谈到美貌的溢出效应：

在对HR的一项调研中，发现长的漂亮的人比长的不漂亮的人收入普遍高一些。

但当把职场竞争力和颜值放到一起，大家更倾向长得好不如干得好，当然两个都好最好。

首先，颜值高就意味着你要付出比正常人十倍不止的努力才能获得同样的认可。

凡事都有两面性，以貌取人确实能让颜值高的人在生活和工作中获得一些便利。

但同样的，人们普遍会觉得他们并非实力派，都是靠脸吃饭。

不止是HR，各行各业都普遍存在这种现象。

所以我们可以看到，很多颜值高的演员，为了突破自己的偶像身份和花瓶地位，会特意去演一些丑角来证明自己。

其次，颜值在职场的前半场的确很有优势，尤其是在你和周围人能力差不多的情况下。

然而一旦你上升到某个高位，如果没有相应的实力来支承，只会带来更大的反噬。

作为管理层，你所做的每一个决策都会给公司或组织带来很大影响，决策失误只会带来更多的质疑。

就像钱钟书在《围城》里提到的：“猴子的红屁股，不是爬到树上才红的，而是一直是红屁股，只是爬到树上才被人发现。”

什么样的HR更容易成功？

周文霞教授在《人力资源官的职业发展路径与职业成功》公开课中，提到“三个资本”的理论。

作为HR，我们需要先把我们自己打造成一个强个体，要有很好的道德资本，这是一个底线，为我们保驾护航，我们叫厚德载物。

第二个心理资本，是一个驱动力，就是自驱动，内在的力量会更强大。

心理资本是我们在职场上的独特性，你必须有一个地方比别人更强。

此外是社会资本，当我们在职场上发展走到一定阶段，有没有人为你背书，有没有人真正的了解你，给你提供更多的条件，这叫社会资本，这个时候变得更为重要。

有了三个资本，我们在日常工作中才能攻无不克。

此外从管理路径的发展上来看，现在人力资源管理部门，应该是离企业核心管理层最近、也是能真正为企业分忧解难，而且真正能够帮助组织战略实现的特别重要的部门。

这个部门重要了，在这个岗位上的人就会变得重要，只要你有为就一定会有位。

最后，颜值固然重要，但美貌不过上帝借给我们的躯壳，随着岁月流逝，它消失的速度会远远快过你的认知。

所以高颜值还会带来一种诅咒，如果没能在有限的时间里把它用好，最后经历的心理煎熬和痛苦也将是常人的好几倍。

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